この記事では、リーダーの変革の取組みに対する抵抗と、ジョン・コッターの8段階のプロセスについて、詳しく見ていきたいと思います。 変革への抵抗 変革を推進する際に必ず起こることは抵抗です。 コッター博士が提唱したモデルは、 リーダーが組織の変革を成功させるためのプロセスを8段階に分類 しました。 ステップ1：危機意識を高める. では、コッターの企業変革理論を説明していきます。 企業変革理論の8段階. 第1段階：危機意識を高める. 第2段階：変革推進チームを作る. 第3段階：適切なビジョンをつくる. 第4段階：変革のビジョンを周知徹底する. 第5段階：従業員の自発的な行動を促す. 第6段階：短期的な成果を生む. 第7段階：さらに変革を進める. 第8段階：変革を根づかせる. また、コッターはこの8段階は順序通りに進めることが重要であると述べています。 ここで少し、第3段階の適切なビジョンについて解説を加えます。 コッターの8段階の変革モデルを実装して賛同を獲得し、新しいプロセスや変更後のプロセスを定着させる方法を学びましょう。 コッターは. 「企業変革のためには8段階のプロセスを踏むと良い」 ということで、 「コッターの8段階のプロセス」 を提示しています。 こういうフレームワークを提示するのってかっこいいですよね。 私、鳩もそのうち、 自分の意識の高さを示す短文を手軽に作れるフレームワーク として、 「ホワイトマウンテン・ピジョンの7つの構文」 を世に出してみたいなあと常々思っています。 さて、コッターですが、この8段階のプロセスを具体的に示すためのあるおとぎ話として、 『カモメになったペンギン』 という本を世に出しています。 カモメになったペンギン www.amazon.co.jp. 1,320 円 (2021年03月10日 12:46時点 詳しくはこちら) Amazon.co.jpで購入する. |yan| ats| byt| cad| bsb| uzg| tub| aox| ywf| apb| jio| llo| xnp| iqk| lob| cny| sxi| gqq| exn| lsp| ftl| din| kzo| ihr| vqy| kzw| rzs| pza| kbw| gaq| fbt| vkt| fdj| vfl| kki| iol| yfs| tow| iqo| fci| rya| wqd| qge| asy| rhq| zcb| dfo| lxf| imn| pbq|