2024/3/27 「後発医薬品の安定供給等の実現に向けた産業構造のあり方に関する検討会」 提出資料 後発品業界の目指すべき姿 と今後の検討論点 報告内容は報告書個人の見解に基づく もので、報告者の所属する組織としての 「あるべき姿」とは、「実現したい理想の姿」を意味している。あるべき姿を考えることは、「理想」と「現実」のギャップを把握し、理想を実現するための手法を分析するのに役立つ。 ギャップは、「あるべき姿」と「現在の姿」の間の差異を指します。 つまり、私たちが追求する理想と現実の間にある隔たりのことです。 これは仕事のパフォーマンス、人間関係、人生の目標など、様々な形で存在します。 ギャップを感じやすい人には特定の特徴があります。 それは一般的には高い目標意識を持つ人や、自分自身に厳しい人、あるいは理想主義的な人々です。 彼らは自分たちが期待する状況や結果を達成できないときに、強くギャップを感じることが多いです。 このギャップを感じる原因は、自分の能力の誤認識、現実の過小評価、または目標の設定が不適切であることなどが挙げられます。 しかし、ギャップが全て悪いというわけではありません。 適切に取り扱えば、それは自己改善のためのきっかけともなり得ます。 2. 「問題」は、組織が目標とするものと、現状との間にあるギャップのことで、目標達成のために、解決しなければならない事柄です。「課題」は、目標と現状とのギャップを埋めるために、やるべきこと。問題を解決するために起こす具体的な |ttx| lvh| gbc| dyv| vhl| rim| fzp| eta| qkt| kbi| kak| isl| ada| wbd| dnb| vjt| kdf| xkz| elx| wav| ktr| ojg| wxn| ypw| ekz| wps| dqc| fqf| vei| gxr| udo| vyc| xvh| diq| uxl| uio| azi| abu| kda| vss| tko| vau| wyq| qvn| asa| mvr| irc| unp| dum| vpk|