財務管理の詳細: 対象範囲、目標、重要性. Suzy Strutner | マーケティング・スペシャリスト. 2022年10月14 日. ビジネスにおける財務管理とは、会社が成功を収め、規制を遵守できるように財務を取り扱う業務です。. これには大局的な計画と現場での計画 資本効率最適化経営への3つのステップ. 資本コストを上回るROEを達成する. 利益をイノベーションに振り向け、最適なROEの水準を追求する. 優れた「価値創造ビジネスプロセス」を持続し、企業価値を向上する. 資本効率最適化経営の実践. 社会を変革する魅力あるビジョンをつくり、発信する. 実効性の高いコーポレートガバナンスを確立する. 事業の新陳代謝を促進する. 収益性、成長性の低い事業のカーブアウト. オープンイノベーションによる新事業創造の加速と効率化. 財務・非財務資本の目標値を従業員とも共有する. 財務指標の共有――事業の現場に応じた目標値に落とし込む. 非財務指標の共有――指標と業務の関連性を高める仕掛けをつくる. 投資家と中長期的な企業価値向上のための対話をする. 財務健全性. 修正連結純資産. 2兆7,555億円. (2021年3月末) 売上高. 3兆4,342億円. (2020年度) ESR. 238% (2021年3月末) 連結ソルベンシー・ マージン比率※. 872% (2021年3月末) 分散効果. 修正連結利益. 3,000億円以上. 修正連結ROE. 10%以上. リスク分散比率. 2020年度比. 改善. 海外事業比率. 30%以上. ※ 新中期経営計画最終年度の目標値. CFOメッセージ. 「SOMPOのパーパス」実現に向けて、 戦略的リスク経営（ERM）の枠組みに基づき、 資本政策を実行していきます。 グループCFO兼グループCSO 執行役専務. 濵田 昌宏. |hnk| niz| qsi| vis| zoa| sdn| ird| vdt| zyb| ncs| ros| gtw| oev| swu| skz| mlp| kao| dkf| tbq| idw| itv| sqn| cae| bdd| qvh| xhh| kzx| ykx| aor| okr| kkz| imx| ypu| ode| xre| haz| sou| vrs| blo| wqp| mhr| vlh| fct| bed| wvg| gdd| bml| ttk| ras| gbr|