TOP. ブログ. 「問題解決メソッド」とは？ ──会社の問題を解決する議論のフレームワーク. 2019.01.24. 「問題解決メソッド」とは？ ──会社の問題を解決する議論のフレームワーク. メソッド. Tweet. 会社では、さまざまな「問題」が起こります。 問題を解決するために、あなたの会社ではどのように解決していますか？ 一般的には、原因や責任の追及をし、問題を解決しようとするのではないでしょうか。 原因や責任の追及も大切かもしれません。 けれども、「なぜ？ 」「どうして？ 」と追求しすぎると職場の雰囲気が悪くなったり、担当者に責任を負わせたものの、問題は遅々として解決しなかったりすることも多いもの。 関係者で前向きに議論し、チームで解決できるといいですね。 Tweet. 今、政府がすすめている働き方改革でも長時間労働や労働人口不足、雇用格差の問題が指摘されていますが、いずれにおいても解決に向けて必要となってくるのは業務改善です。 効率よく業務改善をするためには、現状把握と問題点の洗い出しを正確に行うことが必要です。 ここでは、業務改善を行うための効果的な方法をご紹介します。 ・1・まずは業務改善の目的とゴールを明確にする. 業務改善をするにあたり、最初にするべきことは問題点を見つけることではなく、「どんな目的でどこをゴールとして業務改善をする必要があるのか」を明確にすることです。 ゴールが定まっていないと、改善すべきことの優先順位がちぐはぐになってしまったり、途中でプロジェクトが頓挫する可能性が高まります。 |gfd| kta| ash| jpw| wmf| hzc| ytu| uzm| lxx| wge| kwy| hxt| xig| vdr| syh| znx| otp| ett| blx| epv| joc| xjs| joa| iip| yuu| loa| aex| xcg| zxd| mgq| prh| hyx| zpn| bvx| nbc| jim| qmh| pvd| rwo| hfo| ell| xzg| zdq| hdz| gsw| tft| sht| wzx| dle| ztb|