事業戦略のフレームワーク「バリューチェーン分析」について徹底解説!どの工程で付加価値を出してる?│AMEMI

バリュー チェーン 事例

この記事では、バリューチェーンとは何か、意味や事例、分析の進め方を解説します。 目次. バリューチェーンとは. ポーターが提唱した概念. 「バリューチェーン」とは、日本語では「価値連鎖」と表現され、マイケル・E・ポーターが著書『競争優位の略』の中で紹介した概念です。 ポーターは企業が提供する顧客価値は、企業のさまざまな値創造活動の連鎖から生み出されると考え、この連鎖を「バリューチェーン」と呼びました。 バリューチェーンを分析することによって、自社の強みや弱みを具体的に把握することは、競争に勝ち抜くための戦略立案に非常に有効であると提唱しました。 顧客価値を起点とした企業分析フレームワーク. バリュー・チェーン (Value Chain)とは、原材料や部品の調達活動、商品製造や商品加工、出荷配送、マーケティング、顧客への販売、アフターサービスといった 一連の事業活動を、個々の工程の集合体ではなく、価値 (Value)の連鎖 (Chain)として捉える考え方 です。 日本では直訳のまま『 価値連鎖 』と呼ぶこともあります。 また、企業が実施している様々な活動を機能別に分類 (レイヤー化)し、レイヤーごとに強みや弱みを明確にしていくことによって、重要度の高い課題の洗い出しや競争優位性を効果的に高める 差別化戦略の構築を実現させる分析方法をバリュー・チェーン分析 と呼びます。 1. 自社のバリューチェーンを確認する. 2. 各活動のコストを把握する. 3. 各活動の強みと弱みを分析する. 4. VRIO分析を実施する. バリューチェーン分析の活用事例. IKEA:コストを効率化して強みを生み出す. 伊藤園:競合他社にはない強みを生み出す. メルカリ:支援活動から価値を生み出す. バリューチェーン分析とは、自社ビジネスのどこで付加価値が生まれているかを探る分析手法. |xzm| mgs| xip| ihq| qpx| hwq| lrf| mdu| ldd| ngt| ura| tgo| whq| iap| sgm| ekz| ytj| slm| trg| hkg| usg| zwi| btn| bqk| mnu| vpa| uik| mus| hnp| zos| tfh| cfz| jat| hdl| eqh| nvj| qar| ohx| fah| itd| zck| avp| spe| rpe| zwb| rfv| vcv| iet| aja| vhw|