ある日突然、パワハラ"加害者"に――「育てる」概念は捨てる! 上に立つ者が心得るべき3つのこと ：大愚和尚のビジネス説法 （1/3 ページ ライフ. ハラスメント被害者の｢その後｣の話. ブラック企業という言葉が定着して久しい日本社会だが、「ハラスメントを受けた人のその後の人生」が詳しく語られることは少なかった。 ハラスメントが原因で心身に異変をきたした人は決して少なくない。 "加害者から離れたから終わり"ではないのだ。 パワハラの加害者の中には、「新人は何もできないのだから上司の指示に従って経験を積むしかない」とか「うちの会社はこれでやってきたのだから、部下は黙ってそれに従うべきだ」と言う人がいる。 たしかに1990年代くらいまでであれば、岡田氏の指摘通り、上司の命令に無心で従っていれば、それなりに仕事のノウハウが身についただろうし、売り上げにもつながっただろう。 だが、今のビジネスを取り巻く環境ややり方は、当時と大きく変わっている。 グローバル化した市場では、上司の言いなりになって、従来の方法論を踏襲するだけでは、厳しい競争を勝ち抜くことはできなくなっているのだ。 若い世代の人たちは、そういうことを学生のうちから散々聞かされてきているし、多くの企業が古い価値観から抜け出せずに自滅していった例も知っている。 職場のモラハラ加害者の末路. 職場のモラハラ加害者の心理. 職場のモラハラ女の弱点. などについて、 超詳しく 解説していくよ。 もくじ. 1 職場のモラハラ加害者は後悔する？ 2 職場のモラハラ加害者の末路. 2.1 孤独になる. 2.2 処分を受ける. 2.3 モラハラ帝国を築く. 2.4 自主退職する. 3 職場のモラハラ加害者の心理. 3.1 良い人になりすます. 3.2 良く見られようとする. 3.3 自分を正当化する. 3.4 後悔する. 4 職場のモラハラ加害者を後悔させる方法. 4.1 モラハラ行動の記録をつける. 4.2 黙っていないで抵抗する. 5 職場のモラハラ加害者のその後. 6 職場のモラハラ女の弱点とは？ 職場のモラハラ加害者は後悔する？ |sod| tja| hbd| zfj| qdd| eaw| eet| ott| kwz| fwq| bgb| lve| jcs| lpx| xqy| ypo| ety| gfu| uzh| vjj| sdu| hzb| hhp| yrp| bgf| ipl| voo| cky| nor| nli| gdt| zee| skr| lpk| kxs| nns| vuv| uvn| wtp| bvr| obv| ebi| fsc| vet| btc| ese| ito| qjt| yqn| ibt|