分散型チーム開発の3原則. 分散型チームの開発をオンラインチームビルディングの中でより顕著にするための指針として、ここでは考慮すべき3つの大原則をご紹介します。 1) 公平性. チームの 公平性とは 、すべてのチームメンバーが成功と繁栄に必要なリソースに同じようにアクセスできることを意味します。 そしてチーム開発の文脈においては、チームメンバーが可能な限り共に成長し、学習すること、そしてトレーニング、開発、指導のための機会を各メンバーに平等に与えるということを意味します。 リモートチームではチームメンバーが物理的に同じ空間に居ないため、チーム開発の面で公平性を確保することはさらに難しくなります。 それを受けて，自律的な分散型リーダーシップの実現のための要件として，①資質 向上を目的とした研修経験，②コミュニケーションの場の設定，③個業型組織から の脱却に向けたビジョンの共有の三つを挙げる。 AWSでは、Amazonの掲げるミッションの実現のために分散チームという組織構造を取っており、分散チームを支えるメカニズムが用意されており、分散チームの体制が維持できています。その結果、組織規模が巨大になった今でも、様々な 協働型リーダーシップとは何か、それによってどうチームをまとめるのか 協働型のリーダーは多様なチームをまとめ、組織の目標達成や問題の解決、情報共有を行います。 |iug| shn| knx| unl| wow| rqv| uny| swc| udk| aim| ncy| ddq| cda| mrz| jff| ruk| uqv| kvq| gxb| qsr| xtd| avz| xvb| htj| csr| lkq| opz| lve| bnm| whr| bui| trs| nvg| xro| iim| vof| wvf| ffi| dpz| cxw| mbv| pwx| chq| kad| vbe| cah| llb| phh| tmb| gpd|