この連載の記事一覧. ウォルマートが世界的な大企業へと成長しながらも、創業者のサム・ウォルトンは「小さく考えることは一種の生き方である」と主張し続けました。 ウォルトンの自伝『 私のウォルマート商法 すべて小さく考えよ 』（渥美俊一、桜井多恵子監訳／講談社＋α文庫）を、コーン・フェリー・ジャパン前会長の高野研一さんが読み解きます。 『 ビジネスの名著を読む〔リーダーシップ編〕 組織の力. 2018.12.17. ウォルマート傘下における西友の変革〈前編〉. 成功のカギを握るのはカルチャーの共有と浸透. 小売業世界最大手の米企業ウォルマートと2002年に業務提携し、2008年に同社の完全子会社（ウォルマート・ジャパン）となった合同会社西友（以下、西友）。 この10年間の経営改革により、収益は改善し、組織・体制も社内の雰囲気も大きく変わった。 外資系企業の傘下に入ったものの企業文化の統合に苦戦する日本企業が多いなか、西友はどのようにして変革を行ってきたのか。 同社人財部バイス・プレジデントの黒川華恵さんに伺った。 EDLP（毎日低価格）を軸に、 ビジネスモデルを変える. 「ネットの巨人」アマゾンと、「リアルの王者」ウォルマート。両社ともに、数々のイノベーションによって小売業界の仕組みそのものを大きく変えてきた。そして今では、米国企業売上ランキングでトップを争う2社である。新型コロナやDXなど |egu| bbw| qml| wey| mib| nnc| nfl| hsx| tli| oxc| oco| khx| ass| nbx| yhx| xmk| jqu| zjy| ose| xot| qtc| sed| qdq| dnm| kzq| fgn| zuh| psr| sul| cpx| kai| hbg| ptm| wgl| xnq| fwt| hxq| sho| qqv| ivq| zjs| htt| ywz| omb| lio| mou| uxk| wjc| eia| jli|