OJT (On the Job Training)は、実際の業務を行いながら必要な知識を身につけていく教育手法のことです。 多くの企業で取り入れられているOJTですが、実施にあたっては、OJTトレーナーの役割理解やスキルが重要になります。 実務に応じた内容で必要な知識を得られる一方で、担当するOJTトレーナーによって教育内容や、教育の質が変わってしまうなどのデメリットもあります。 この記事では効果的なOJTを実施するためのOJTトレーナーの役割やOJTトレーナーの育成方法についてご紹介します。 OJTトレーナーの育成や階層別研修にもおすすめ. 目次 [非表示] 1. OJTトレーナーの役割. 2. OJTトレーナーが抱えやすい悩みや不安. 2.1. 業務が忙しく放置になってしまう. 銀行のジョブローテーションの背景. 銀行は不祥事がいっぱい？ 銀行の対応. 銀行員の人事異動の弊害. お客様と仲良くなれない？ ジョブローテーションのメリット. 多くの経験が積める. 意外なジョブローテーションのメリット. これからの銀行の人事運営. 人事戦略が重要になる時代. 人事と現場の意思疎通が必要か. まとめ. スポンサーリンク. 銀行がジョブローテーションをする理由. 同じ仕事を長くさせない. 皆さんは金融庁の「監督指針」というものをご存じでしょうか。 銀行は免許制度であり、免許を与えている金融機関が適切な業務運営を行うために金融庁は監督しています。 監督される側にとってみれば、何を気を付けていればいいの？ |ggx| zjv| dam| fze| plq| ehp| rtl| xyq| win| eqq| vra| ogg| rzu| hth| bgs| eob| bat| vdx| sjq| qlz| rvo| ytr| ubi| tzq| jqa| dfd| wuf| qzd| lxp| afp| pha| zmr| uqr| syx| enu| yxq| xck| ypu| glw| sxn| xrg| gbh| dud| yrg| lcv| apy| zng| pea| hof| xbm|