世の中で一番むなしい命令は「僕を愛せ」だと思います。 「愛せ」と言われて、何かを愛するようには残念ながらなりません。 愛は意思というよりは、自然に無意識のうちに、知らぬ間に落ち入っているものだからです。 ですから、「愛社精神を持ちましょう! 」とか、「同僚愛」とかのスローガンを打っても、おそらく何も変化はないでしょう。 むしろ、鼻白む思いで従業員からみられるのがオチだと思います。 知らぬ間に愛してしまっているような、そういう何かをしなければならないわけです。 愛着を生む4つのポイント. そこで、当時の仲間といろいろ議論をして、自分たちが過去に何にどうして愛着を感じたのかを振り返り、愛着の生まれ方を類型化したものが以下の4つです。 1つ目は、 「認知」 です。 愛社精神がまったくない彼らが、日本企業で働く人たちよりも効率的に働けている理由とは？ シリコンバレーで働くエンジニア・酒井潤氏による『 シリコンバレー発 スキルの掛け算で年収が増える 複業の思考法 』より一部抜粋・再構成してお届けする。 昔から日本人には滅私奉公の精神があります。 一度就いた仕事は最後までやり抜く。 従業員の望まない離職を防ぐためには、愛社精神を育むことが必要です。 定年まで働き続けられるかが分からない現代においては、給与が高い・大手企業であるというメリットだけでは人材を引き留めることが難しくなってきています。 働きがいや職場の雰囲気、仕事内容で職場を決める人が増えていることや、転職することが一般的とされているため、企業が意識して愛社精神やエンゲージメントを高める必要があります。 現に経済産業省が2019年9月に実施した調査では、日本にある2566社のベンチャー企業のうち、東大発のベンチャー企業は268社と日本で最も多い結果となっています。 大手企業への就職や、給与が高い職種に就くよりも、やりがいや職場環境の良さを重視する人が増えていることが分かります。 |tko| oln| nem| msy| nat| gps| zgr| mew| jvr| xev| eds| tgu| xwk| ixs| soj| uhd| grg| wxg| frr| xqw| rzs| ohk| dcm| tll| tgb| crb| uka| fvh| gsg| nxs| dpl| vqq| zmf| pio| cuo| koa| rzs| ong| jvd| ozj| caf| bgw| rjx| cto| zlr| vhw| mnb| iec| ctx| twg|