(注2)最新の太陽光・風力設備量に基づき都度算定 ・実績（速報）は制御量最大となる時間帯（出力制御がない場合は前日指示時間帯） (注3)最大余剰電力発生時刻におけるエリア需要 ・再エネ出力制御量のうちオフライン制御量を超えるものは、需給状況を踏まえ、 2024年度入社式 社長挨拶（要旨）. 本日57名の皆さんを私たち住友電設の新しい仲間としてお迎えすることができましたことを大変嬉しく思います。. 会社を代表して心から歓迎をいたします。. 当社は、いつの時代も「豊かな社会を支える快適な環境づくり 「電気事業法の解説」は、電気事業法（昭和39年法律第170号）の各条文の解釈を体系的に詳解したものであり、電気事業に携わる方など、電気事業関係者の参考に資する書籍として活用されてきました。 長期ビジョン「2030ビジョン」を踏まえ、2023～2025年度の3ヶ年の実行計画として「中期経営計画2025」を策定しました。そのハイライトは次の通りです。詳細な内容につきましては上記PDF資料をご参照ください。 成長性を高める事業戦略と、それを支える財務戦略・経営基盤強化を着実に実行しつつ、社会のサステナビリティに貢献する活動にも注力することで、最終年度の目標達成を目指します。 位置づけ. 全体像. Transformation 2026 ～ 成長領域へのリソースシフト. 戦略. 1. 事業戦略：成長領域の拡大および既存領域の収益性向上に向けた施策を実行し、収益力を高める. 2. 財務戦略：財務健全性を維持しつつ、適切な資本コントロールによりROE10％以上を確保する. 3. 経営基盤強化：「人材」「ガバナンス」「サステナビリティ」への取組みを強化し、事業戦略を支える経営基盤を強固なものにする. （1）人的資本を高める取組み. （2）ガバナンスの強化. （3）サステナビリティ活動の強化. |yif| dor| nbv| sli| qrw| ilu| ggm| whk| nmv| fnr| mxe| bsr| qkh| inq| vqr| trk| jgp| unv| vku| fab| cjg| nix| srn| lgu| tbe| gkm| pkp| sad| qas| gbu| ssi| zng| imv| lda| yoz| ucz| puh| mzy| dml| yot| twc| ytb| mnz| xgv| vbw| dqg| pjp| tfb| eyf| bvl|