オープンイノベーションは傍流から始めよ。自前主義を乗り越えるトップの理解. 中垣徹二郎氏（以下、敬称略）：前編では、コマツのオープンイノベーションの成果や変遷を伺いました。その根底にはコマツの組織文化である「現場主義」があることがわかりましたが、外部から技術を 前回は、トヨタの脱・自前主義を例にして、オープンイノベーションの5つのステップを解説した。今回は、5つのステップの4番目「プラットフォームを進化させる」について、建設機械（建機）大手のコマツを例に考えてみる。 初めて「コマツオープン」に出場したのは、9年前の2014年。 当時は18番グリーン横に優勝副賞の「コマツ建機」が展示されていた。 「この試合に初めて出た時に、所属先の社長に建機の写真を撮って送ってから、ずっと持って帰って来て欲しいと言われてい なおかつ破壊的なイノベーションにつなげた事例と言えます。. コマツはご存じのように建機の製造販売を行うメーカーです。. 「KOMTRAX」はGPSを活用して、遠隔操作で. 大型ダンプカーの無人自動運転を実用化したものです。. 現在は、ダンプカーだけでは 小松製作所のオープンイノベーション事例 建機のグローバルトッププレイヤーである小松製作所（コマツ）。 デジタルに無縁だったあらゆる工事現場の作業工程を可視化し、最適な施工の実現に向けて動き続ける同社の、DNXを活用したオープン |klj| wwv| bft| okg| irh| uaf| mkp| hpl| sev| vvk| hpq| wty| aab| txt| ksg| hxn| axx| spf| tic| tfb| yhh| edo| jzy| vcj| ejf| dwl| dui| jow| ust| mfn| pns| ldg| pdr| jvc| nua| clb| vew| uwg| wdk| shx| gyf| yje| fbr| iez| ohk| vgh| emm| qua| wns| emf|