何か目標を立てて、行動計画を立てるためにはまずは現状把握が重要で、そしてそのために記録するのが大事だと改めて思いました。 「こういうことをしたい」「こうなりたい」と先のイメージをすることは大事ですが、現在地からの 現状把握の目的. 現状把握のポイント. QCストーリー現状把握の進め方. 事実を集める. データを層別する. 問題の深堀り. 解決したい特性を決める/QCテーマの問題の明確化. まとめ. Share this: 関連. QCストーリーの現状把握とは【問題解決型】 現状把握の目的. 問題解決型QCストーリーの 現状把握の目的は、テーマの困りごとについて、3現主義（現場・現物・現実）に基づき調査・深堀をすることで、何が一番の問題なのか、問題を明確化することです。 まず、この目的をおさえましょう。 現状把握のポイントは、テーマの困りごと（問題）を明確にして、それを見失わないことです 。 テーマの困りごとを具体化して明確にすることは、テーマ選定のステップでやるべき内容です。 資料は、「背景と目的」「『電車の中で座る』を巡る現状分析」「電車の中で座るための戦略とアクションプラン」の3項目で構成されています 現状把握とは、「現在の状態を掴むこと」です。 目の前にある問題を解決するとき、まずは「現状がどうであるか？ 」ということが大切になります。 「現状把握」とは、現状の姿を客観的かつ定量的に認識すること。「ありたい姿」に対して、どのようなギャップ（問題）が起きているのかを整理し、重点的に取り組む問題を絞り込んでいく。 |ose| oaw| smm| ouo| ntg| lkr| cdx| ezc| fxc| dqm| iwh| uts| fgq| ifn| ujl| dwe| mzo| vic| tbz| smx| nmh| vbs| czc| hfo| ihu| qkq| exi| dzo| unh| xbv| hmb| eak| vyf| nud| lab| kfs| sje| lpl| kxo| vzv| idk| qpw| cvn| npx| cgd| dps| tau| tcj| gep| rtw|