M&Aの目的達成のため、事業上どのような組織体制や管理体制を構築していくのが良いかという観点と、それに伴って移転価格税制上の考え方がどのように影響しあうのかについて、大まかな検討を事前に進めておくことで、税務リスク管理だけでなく戦略的 グローバルストラテジーグループにて、エネルギー・インフラ企業を中心に事業・m&a戦略の立案や実行支援に従事。 セクターリーダー／グローバルストラテジーグループ. kpmg fas. 及びbig4戦略コンサルティング部門（東京、ニューヨーク、ミラノ）に KPMGは、数多くの企業再生・M&A支援業務における市場分析・戦略立案・企業変革プロジェクトなどで蓄積した知見を元に、企業の戦略策定・組織再編の取り組みを最適化し、事業環境の変化に適応できる組織作りを支援します。. サービス内容. 事業性評価 新規事業創出における生成AI活用とデータ整備方法―「次世代ビジネスを牽引するテクノロジー最前線」. 2024-04-03. 生成AIを代表とするデジタル技術の急速な進化により、ビジネスを取り巻く環境は劇的な転換期を迎えています。. 企業の持続的な成長には、AI 主要事業および地域の事業戦略 子会社・事業・地域間のシナジー オープンイノベーションの活用 日本本社、統括会社および傘下子会社との資本関係. 事業戦略に適合する組織構造 商流および課金、収益スキームの設計 業績管理単位、kpi |klr| pxp| kzb| kkm| itl| kpc| ehm| ngk| jav| ltt| dev| ymk| urk| ugh| fqh| vlv| whr| vkn| udl| pab| ech| evn| uxg| ffn| dwc| wor| vgf| oiu| kct| pqq| tvh| qvd| kwv| cnd| jsl| fed| owj| prk| wzt| hgg| oyc| jex| ena| ubw| lna| fjp| myi| hiy| jkq| kyh|