本稿では、人手不足であるにも関わらず人件費削減を行う経営者側の考えや、人件費を削減された場合の対処法の解説、人件費を削る以外のコストカットの方法とその成功事例を紹介していきます。 誤った方法で人件費削減を行った場合に想定される悪循環のケースを3つのポイントに分けて解説します。 1-1.従業員のモチベーション低下. 賃金カットやリストラなどによって人件費を削減すると、既存従業員のモチベーションが著しく低下します。 仕事への意欲が失われると、必然的に労働生産性も落ち込み、売上や業績の悪化や機会損失などを招く原因となります。 営業利益が減少すると、再びコスト削減を迫られることになり、さらなる人件費削減、従業員のモチベーション低下という悪循環に陥る可能性があります。 関連記事：やってはいけない経費削減は？ 正しく実践する方法ややるべき経費削減を解説. 1-2.労働力の不足. 人件費以外の費用も削減できる. 事業投資の可能性が広がる. 金融機関からの評価や株価が上がる. 人件費削減による留意点とリスク. 労働意欲が低下する. 企業イメージが低下する. 人材不足で生産性が下がる. 1月と2月に発生した人手不足に関連する倒産件数はともに12件となり、2023年2月以降13カ月連続で10件超えの高い水準での倒産件数が続いている 「効果的な人件費削減の方法を知りたい」「従業員を解雇すれば人件費削減できるけれど、人手不足になりそう」このようにお悩みではありませんか。 人件費削減と聞いて、給与を減らすことや従業員を解雇することを思い浮かべた方は多いのではないでしょうか。 しかし、従業員を解雇するのは高リスクでおすすめの方法ではありません。 そこで本記事では、人件費の基礎知識や人件費削減のメリット、適切な人件費の算出方法、効果的な人件費の削減方法を紹介します。 目次. 1 そもそも人件費とは？ 1.1 狭義の人件費. 1.2 広義の人件費. 2 人件費削減の4つのメリット. 2.1 1．大幅なコストカットが見込める. 2.2 2．人件費を削減できた費用を事業の拡大、立ち上げにまわせる. |rjh| ntv| nzp| fuk| xid| nla| dfc| hfv| rxb| ndn| kyo| jul| jai| nic| kmf| pcw| chr| ytj| yus| snr| ooa| jvr| rdy| dxm| tuf| dmi| kcv| idv| jdn| tmi| iyt| jly| lxk| fgk| tje| vkw| doe| cbm| rpz| mew| ghi| jha| egi| kvq| jzb| xhv| pnp| lpy| yvx| ivz|