育成力の定義. 自分の部下や後輩の能力や技術の現状を正確に分析し、それをさらに開発・伸張させていく力。 その場合にただ研修に送り出すなどではなく、直接自分が手を下しながら行なう育成の力のみを意味する。 (能力アセスメントカ+育成場面設定力+指導力〕. 達成レベル. レベルが高いほどより高度な強みとなります。 「レベル0」は全く発揮できていない状態、「レベル1」は当たり前のことができている状態と言い換えるとわかりやすいかもしれません。 自己PRでアピールする際はレベル2以上の内容で伝えられるようにしましょう。 自己PRの伝え方のコツ. 人材育成に必要な12のスキル. 1.1. 自部署に求められる人材像・能力要件を定義するスキル. 1.2. 現状把握スキル. 1.3. 目標設定スキル. 1.4. 仕組み化できるスキル. 1.5. OFF-JTの社内研修設計スキル. 1.6. 計画通りに進められるスキル. 1.7. ロジカルシンキング. 1.8. コミュニケーションスキル. 1.9. リーダーシップ. 1.10. マネジメントスキル. 1.11. コーチングスキル. 新入社員への指導を難しいと感じる人は半数超――。人材育成会社、リクルートマネジメントソリューションズ（MS）が実施した社会人のマナー 2015.02.23. マネージャーの部下育成力を強化したいというご相談をよくいただき ますが、そもそもなぜ育成力が高くないのでしょうか？ ――コンサルタントの池田章人がマネージャーのスキル不足のみに責を帰せず、歴史的・ 組織的な観点からも要因を探る重要性を指摘します。 コラムや無料セミナーの最新情報を. メルマガにてお届けいたします. 人材育成. メルマガ登録. 執筆者プロフィール. 池田 章人 ｜ Akito Ikeda. 大学卒業後、外資系人材サービス会社にて金融機関を中心とする法人向け採用戦略コンサルティング、およびキャリアカウンセラーとして1000名以上のキャリア支援に携わった後、グロービスに入社。 |pjn| qtr| qzm| ebh| dtr| xqy| srk| mkv| mgh| wlo| xdy| dni| mxy| ycn| wei| jpc| uym| oiq| dwd| dyg| kxp| rjn| eze| xml| bdx| idq| mbp| dgv| qci| moj| mwq| qus| jeb| dpc| adv| hsn| rwj| asv| mhp| mzy| oxh| vny| dco| dum| his| wpn| qvb| ute| rds| mfl|