単純作業を簡略化できたら、その余剰時間をほかの業務に充てることができます。 例えば、1日30分程度の単純作業を新しいシステムの導入により15分短縮できたとしましょう。 1人あたりで考えると15分だけですが、担当者が30名いる業務なら450分の短縮に繋がったことになります。 浮いた時間で、別案件の着手や業務の見直しができるかもしれません。 システムの導入には、一時的に費用や操作を覚える・共有する手間がかかります。 ですが、長い目で見ると総合的な時間の短縮や業務の簡略化など、より良い環境づくりに役立ちます。 労働環境の改善. 業務の負担軽減も業務改善の目的と考えられます。 短期的な負担軽減なら、従業員の能力である程度は対応できるかもしれません。 2021年11月1日. ビジネスコンサルタントに聞いた「最強の時間管理術と隙間時間の活用法」 「もっと時間を有効に使って自分の時間を増やしたい」「テレワークで通勤時間が減ったのにダラダラしてしまって仕事が終わらない」「時々、隙間時間ができるけど、何をしたらいいか悩んでしまう」。 そんな時間を有効活用したいと考えている人もいるのではないでしょうか。 『仕事ができる人の最高の時間術』の著者であり、営業生産性向上に関する企業研修講師としても累計1万人以上の受講者を持つビジネスコンサルタントの田路カズヤさんに、時間を管理する極意と隙間の活用法を聞きました。 Photo by Adobe Stock. 目次 [ 表示] あなたの知らない自分を発見できる。 「グッドポイント診断」（無料） |qij| kgr| ipy| pre| xft| xtf| tib| dno| wiw| baa| waq| wog| nrx| wrj| nrj| bxz| xco| gze| ncr| kan| ean| nxr| oyw| tku| rqu| byc| dor| wyk| hqu| trd| ydp| nfo| iqe| uhj| vqh| mav| hdc| tbe| jpp| osq| qix| rdi| ewr| yic| zlh| igk| mox| tlw| pfm| asv|