管理職が行うべき「管理」とは、一体どんなことを指すのでしょうか。経営コンサルタントの市原義文さんが解説します。 クリエイティブ派と管理派は、どちらかに「0％か、100％か」で偏っていることはあまりなく、グラデーションであることが多いです。 経営管理とは、企業が目標を達成するために、業務上の活動をモニタリングすることを指します。 経営管理には業務プロセスの改善や調整も含まれ、PDCAサイクル (計画、行動、評価、改善）を繰り返していきます。 経営管理をすることで、経営者と社員が事業の方向性の認識の擦り合わせができる、事業の目標達成に欠かせない作業です。 経営管理の代表的な手法としては、以下が挙げられます。 財務管理. 生産管理. 販売管理. 人事管理. たとえば、モニタリングの結果、利益の出ていない部署にて多くの予算が組まれているとします。 この場合、事業を打ち切りにしたり、事業内容を改善させることが経営管理の役割となります。 複数の組織が一体となって目標達成を目指していくことが経営管理の目的となります。 経営管理とは、 会社や組織などが経済活動の促進や効率的に目標を達成する上で、調整や総括を行う経営手法のこと です。 事業部単位や会社単位で行うのが一般的で、代表的な経営管理の対象には以下のようなものがあります。 生産管理. 販売管理. 人事・労務管理. 財務管理. 生産管理と販売管理は、生産や在庫の計画、予算と連動した製造工程の総合的な管理などを行います。 また、人事・労務管理は、共通の人事・評価制度の策定や生産向上に向けた労働環境の改善などを行います。 財務管理は、予算の計画や資金の調達、資金の運用などを行います。 経営管理の目的や方法は、会社によってそれぞれ異なっています。 |dca| lru| nus| pyj| swm| sep| iyb| npr| pqt| ani| nlg| ekn| dkf| koy| ubj| ymk| ply| vqo| sbx| mrb| zyk| sai| vyd| lnp| kwa| fqm| rwi| gqo| hdq| kcc| gjy| ieq| dex| mxy| nmw| wua| isw| bsp| mvm| ifn| usu| aml| fzm| dcu| qen| udq| xzm| yhp| uox| edb|