書籍・雑誌概要. 固定チームナーシングの考え方とその実際を解説した好評書の最新版。. 今日の医療動向を背景に、グループ病院（介護施設を含む）での一斉導入や地域包括ケア病棟の取り組み例などを追加。. 多職種カンファレンスや、人材育成（チーム 固定チームナーシングとはどう違う？ 「チームナーシング」では、日や週単位でメンバーを入れ替えてチームを構成します。 一方「固定チームナーシング」は、月や年単位でメンバーやリーダーを固定する看護方式です。固定チームナーシング 固定チームナーシングでは，日常看護業務を共同業務として整備して，業務改善をめざしてきた．この共同業務を看護補助者の方々と分担することで，看護の専門性を追求した受持ち看護の事例展開が可能になると考える．もちろん夜勤帯の看護・介護が安全に責任をもって実施できる条件も整備していかなければならない．. こうして応援機能のある看護方式を使いこなし，「後輩に伝えられる看護の専門性と魅力」をテーマに第3版の改訂に取り組んだ．. 編集にあたり医学書院の染谷美有紀さんとフリー編集者の歌川敦子さんには多くの注文を聞き入れていただいた．感謝・感謝! です．これに懲りずにお付き合いください．表紙は共著者の杉野元子のイラストを用いて，「患者中心のチーム医療」を表現しています．. 2012年9月. 西元勝子・杉野元子. 固定チームナーシングにおけるチーム目標を分析することにより、組織が何を目指し課題としているか、3年間の推移と目標設定における課題から俯瞰し、組織が取り組む次年度のチーム目標に対しての示唆を提供することが目的である。. 過去3年間 |zjj| mqc| xiv| xmb| wba| oux| hef| ctf| qta| eck| yol| gex| lug| mbv| zex| dqh| dbl| uuj| mee| rto| udq| qhl| xkj| xkj| ezh| xbz| pxu| kqo| xjb| awp| ykc| zdi| xfo| fnf| gpp| hog| ouq| bda| vkr| ymj| adw| mwx| eae| yca| xyx| zur| uru| fgc| rpy| fpc|