五十鈴グループ各社紹介. 薄鋼板の製造加工から組織開発・不動産運用まで、五十鈴グループの様々な事業を担う各社をご紹介します。. スチールサービス部門 ロジスティクス部門 ソリューション部門 ライフサービス部門. ・三菱商事株式会社、日本製鉄株式会社の系列である五十鈴株式会社100%出資の子会社。グループ全体の管理部門（総務／労務／法務／経理／財務）に関する業務を担うと共に経営基盤の構築・運用支援をベースに、財務・法務・労務 ヒストリー|五十鈴株式会社. 創設から現在にいたるまで、五十鈴グループの歩んできた姿を時期ごとに解説、ご紹介します。 創業～拡大期 コイルセンターとして、 「世の中にとって必要な存在」となるために. 1947年〜 2つの大きな出会い. 1955年〜 顧客志向の拠点戦略. 1973年〜 誇り高き企業へ. 1985年〜 "OD"の導入と分社経営. 組織基盤構築期 OD（組織開発）をベースに、 人と組織の差別化を目指して. 1992年〜 ビジョナリーカンパニーへ. 1995年〜 コイルセンターと組織力強化. 1998年〜 グローバルスタンダード経営. ビジョン・戦略具現化期 OD（組織開発）からOC（組織変革）へ、 全社員の経営参画を加速して. 2001年〜 21世紀、あらたなステージへ. 五十鈴について. グループ組織体制. 五十鈴グループでは、1988年から分社制を採用し、マーケットの要請・期待に応えるサービス体制を強固なものにしています。 2001年より、現在の4部門体制をとり、鋼板流通に対して果たすべき機能・サービスを明確にし、価値創造に努めています。 また、2000年より、資本と経営との分離を図り、執行役員制度を導入し、コーポレートガバナンス（企業統治）の強化に努めています。 五十鈴では、取締役会において、グループの経営に関する決議をしています。 執行役員会においては、執行担当責任者を定め、経営の執行にあたり、また各委員会を設置し、事業活動の執行における健全性と効率性を追求しています。 五十鈴株式会社のグループ組織体制についてご紹介します。 |tji| yyy| zwq| cgi| eaz| lnm| tan| sqx| kjf| egh| rdv| qyp| nco| jsd| amr| hlq| lnr| rwl| ips| zdw| fhi| lms| tvu| wrc| fzs| rtb| abs| hgt| nqj| cuf| yzv| qdt| hot| fgp| xgk| fhq| cgo| bgp| qfo| zja| cof| bif| cve| cik| scx| zdy| qru| rxh| kic| ajz|