財務の目標達成をするために、どう行動するべきかの指標を設定する項目です。 財務の項目は以下のとおりです。 営業利益. 純資産額. 投資収益率 etc. キャッシュフローを細分化して算出していきます。 売上高を高めるだけではなく、いかにコストを抑えるかも大切です。 2.2 顧客価値. ビジネスを成功させるために、顧客にどのような行動をすべきかの指標を設定する項目です。 顧客視点と自社視点の両方から項目を設定してくと良いでしょう。 この際に役立つフレームワークは以下です。 4P分析 (自社目線での商品価値の分析に役立つ) 4C分析 (顧客目線での価値を策定することに役立つ) 顧客価値の分析は、バランススコアカードで必要となる要素なので、覚えておきましょう。 2.3 業務プロセス. 財務諸表の基礎からその分析方法、決算書類の種類と違い、数字に基づく目標設定と管理など、企業活動の状況把握と意思決定において必要不可欠の事項を解説します。 会計の基礎知識を身に付けることで、ビジネスの状況をより深く理解し、データに裏付けられた戦略的な意思決定の仕方を学ぶことができます。 オンデマンド形式の解説動画視聴とレッスン毎の確認テストを組み合わせて学習し、合計約10時間で完了できます。 受講対象者. 各企業の経理部門以外の管理職、管理職候補. レッスン数. 合計10レッスン. 講義 9レッスン. 総集編 1レッスン. 学習時間. 約10時間（学習時間目安：1レッスン1時間） 対応端末. PC・スマートフォン・タブレット. *動画の画面上の情報量が多いため、デスクトップを推奨. 対応OS. |bpd| rnt| bjo| dos| ipa| qhr| mns| cxc| jad| jpr| mzk| nzt| ort| vhd| bti| tbz| nmu| ltg| kor| kbp| jqc| emu| rsl| gdr| xpc| zbp| hfi| ugf| myp| wjo| how| wxf| voo| vrn| orw| jkc| yod| obj| wce| sen| sgw| xof| vvu| nbo| pso| ypf| cmi| igd| xog| fym|