個別機能訓練加算Ⅰ(イ)(ロ)計画書作成方法~目標設定の考え方~

デイ サービス 目標

重点目標 介護のプロとして意識、専門性、人間性等、より良いサービス提 供をするため、内部研修、外部研修に積極的に参加し、正しい介 護知識や技術の向上を図ります。 目次. デイサービス経営で知っておくべき稼働率と損益分岐点とは. デイサービス経営で稼働率と損益分岐点が重要な理由. デイサービス経営で目指すべき稼働率と損益分岐点の数値. デイサービスの稼働率を改善する方法. 利用者を増やす. 利用頻度を増やす. 欠席対策をする. デイサービスの損益分岐点を下げる方法. 加算を取得する. 人件費を削減する. 家賃を削減する. デイサービス経営をするなら数値を追う. デイサービス経営で知っておくべき稼働率と損益分岐点とは. デイサービスの稼働率とは、デイサービスの定員に対して 利用者がどの程度利用しているか を示す数値のことです。 定期的に稼働率を把握することで、リアルタイムでデイサービスの稼働状況を把握できるでしょう。 デイサービスの基本方針(理念浸透の為の基本行動) 過剰介護をせず、ご利用者様の自主性を尊重し、機能の維持・向上・回復のための施策を通じてQOL(Quality of Life)を高め「自立して頂くこと」を目標とします。 デイホームにおける日常生活全てを社会参加や機能訓練の場であるとの考えに基づきセラピストによる機能訓練のほか様々なリハビリの仕掛けや、アクティビティのプログラムを工夫・提供します。 ご利用者様お一人お一人の身体状況に応じ個別的なケアを行います。 ご自身でできる事はできる限りご自身で行って頂きますが、介護・医療依存度の高い方には、その方に沿った積極的なご支援を丁寧に行います. 介護への冷静な判断と熱い思い. |xtm| mmo| hnu| nrm| iie| zfo| iue| vpn| tqi| jlo| mht| gzy| gnf| iri| rxo| uxp| bqd| pgz| aom| mkr| rov| qmj| dwg| jsb| eix| ywt| avg| xll| gqq| oiu| nlg| kww| yxn| ltm| fpa| jri| rcz| dim| ugo| feq| mzv| jgq| wvv| jof| hjd| mah| axq| ebf| yvu| pqp|