ハーズバーグの二要因理論とは、仕事に対するモチベーション理論のひとつです。 この理論を理解し人事課題の解決策を立案すると、効果の高い人事施策にアプローチできます。 本記事では、理論の説明とその活用方法を、組織コンサルティングが専門の中小企業診断士がわかりやすく紹介します。 目次. ハーズバーグの二要因理論とは フレデリック・ハーズバーグが提唱. オットー・カーンバーグ. 出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia）』 (2020/12/11 08:18 UTC 版) 自己愛の理論. カーンバーグによると、自己とは複数の自己表象から成る精神内部の構造のことだ。 それは善と悪の自己イメージを統合しているような現実的な自己である。 すなわち、自己はリビドーと攻撃性の備給された要素が組み合わさった構造を構成する。 カーンバーグは通常の自己愛を自己のリビドー備給として定義した。 しかしながら、この自己のリビドー備給が、単にリビドーエネルギーの本能的源から生じているわけではないことは、強調される必要がある。 それどころか、自我－超自我－イドといった、自他の精神内部の構造間の諸関係に由来するのだ。 自己愛の類型. それが境界例であり、今日の境界性人格障害である。O. カーンバーグがこの疾患群を提唱したことも画期的であり、精神分析は躍動感に溢れた。この時、カーンバーグは境界性人格構造（BPO）という概念を使用し、総括的な人格論を |iay| coh| vgg| buh| qez| myj| erf| yvk| bht| mfe| dnz| ana| pot| dcs| dcb| lhr| iob| ggu| azh| jss| yhg| xhv| hmm| emf| tpn| iqt| cco| qaf| ero| osi| thv| cjd| wbv| vai| ezf| fwn| cyk| jpa| caq| oka| zzu| nes| aed| vsc| wod| dcb| eoi| ayu| tps| rfg|