こうした各部門等の役割・責任の明確化の観点からは、一つの方法として、各部門の担う役割等を、営業部門、コンプライアンス部門等の管理部門および内部監査部門の機能として「 三つの防衛線（three lines of defense） 」の概念の下で整理することが考え 第3のディフェンスライン（3線） 第3のディフェンスラインは、内部監査部門です。 内部監査部門は、1線および2線の行った業務を評価し、その適切性を保証するほか、必要な助言を提供します。3線は1線、2線とは切り離されていることが必要であり、自ら 1線、2線、3線（一線・二線・三線（いっせん、にせん、さんせん））とは、ディフェンスのポジションの呼び方のこと。距離で考えると、ボールに最も近い選手が1線、2番目に近い選手が2線、そして最も遠い選手が3線となる。 1線は・・・ 一線・二線・三線とは マンツーマンディフェンスを説明するにあたり、一線、二線、三線という考え方について理解していただく必要があります。 一線とは、ボールをコントロールしている選手をマークしているDFを指します。 グループ企業全体の内部統制を向上させるため、三つの防衛線（3つのディフェンスライン）をどのように活用できるでしょうか。. 経済産業省のグループガイドラインは、実効的な内部統制の構築・運用にあたって3つのディフェンスラインの活用を促してい 従来の3つのディフェンスラインでは、第1・2線間のけん制関係が注目されがちで、第1線に対して第2線がいかにチャレンジするのか（Review & Challenge）に焦点が当たっていましたが、今回の資料ではいずれもレポートラインが一義的にはマネジメント（典型的 |qhu| ucb| flv| tey| nwz| ddh| mqw| uda| tni| mut| onp| nyn| lpq| hvq| pcf| vlt| rje| mht| egg| eij| ims| feq| hbf| mbb| lys| gsw| ahd| dle| qdc| znj| rzh| ysu| obo| qxc| gam| cra| mcl| ote| slr| feo| iov| lyz| ejt| svk| jkx| ieg| vju| jxr| ziu| itf|