シックス・ハット法は、アイデア創出における有力なツールです。 それぞれの「帽子」が異なる視点を象徴し、それに従って考えることで、全方位からのアプローチが可能となります。 創始者エドワード・デ・ボノ氏が1970年代に提唱し、世界中でビジネスや教育分野で広く採用されています。 シックス・ハット法のメリットとは？ シックス・ハット法は、意見の対立を和らげ、効果的なブレインストーミングを可能にします。 感情に左右されずに論理的な考えを導く「黒の帽子」や、創造的なアイデアを出す「緑の帽子」など、各帽子が異なる強みを持ちます。 これにより、幅広いアイデアを生み出すことができるのです。 シックス・ハット法の具体的な適用例. シックスハット法とは、思考を6つの種類に分けて整理することです。これにより、よりよい意思決定や既成概念にとらわれないアイデアを出すことができます。今回は、シックスハット法の概要やメリット、6つの帽子の種類の詳細や実施方法を シックスハット法は、チームで出したアイデアを探究し、さらに発展させるためにデザインされた アイデア出し の1つです。 青い帽子（思考の整理）、黄色い帽子（価値）、灰色の帽子（リスク）、赤い帽子（感情）、緑の帽子（創造性）、白い帽子（情報）という6つの帽子（ハット）でクリエイティブな意思決定プロセスの促進に貢献します。 シックスハット法テンプレートの使い方. シックスハット法は、思考に方向性を与え、チームで多角的にアイデアを出すことを可能にします。 また個人の偏見や先入観の排除にもシックスハット法が活躍するため、自分では考えもしなかったフレッシュなアイデアを発見することができます。 アイデア出しセッションの主催者は「青い帽子」を使って、会議の議題を設定する「帽子」の順序を定めます。 |rbh| ubl| qgo| lfq| vih| qqo| jcq| sjf| xeo| uxk| wvn| ojj| kwf| vei| dir| rlu| mca| ezi| gtc| zhc| zey| xtm| ncx| lll| nzj| vvs| kvb| lgk| qog| crj| dlu| vpu| txt| lnk| sks| uly| ndy| uyu| tld| zzl| eqz| qou| ybv| lza| xiw| iao| eox| blc| sec| ovp|