【1on1に悩むマネージャー必見】部下の話を上手に聞くスキル「眉毛にしゃべらせろ」/プロカウンセラーも実践する「12の聞く技術」と「13の聞いてもらう技術」【MANAGEMENT SKILL SET】

メンター 制度 の 有無

詳しい条件で求人を探す. 株式会社インテック/【PM・PL】システム運用部門で導入PM・PLとして活躍 ※リモート可/メンターOJT制度ありの求人・求人情報ならdoda(デューダ)。. 仕事内容など詳しい採用情報や職場の雰囲気が伝わる情報が満載。.メンター制度の目的は、 他部署の先輩社員と新入社員がメンターとメンティとしてそれぞれペアになり、メンターに悩みや不安を解消出来るようにする事 です。 また、メンター制度は、他の研修(OJTやコーチングなど)と違って直属の上下関係ではないため、メンターとメンティーの間に業務上の利害関係はありません。 これにより、 新入社員は気軽に、業務やメンタル面でのアドバイスをもらうことができます 。 また、 上司と部下の間 では話しにくい話題やキャリアの相談などを定期的に行えることで、メンターが新入社員の精神的支柱にもなれるため、 人材の定着にもつながる と近年注目されています。 メンターが適切なタイミングでの声かけやサポートをするには、新入社員の精神状態や業務の進捗状況を把握しておく必要があるでしょう。 メンター制度とは、若手社員(新入社員)の成長や キャリア形成 を支援・促進し、早期離職を防止する(定着率を高める)ための制度です。 先輩社員をメンター、若手社員(新入社員)をメンティと呼び、メンターがメンティの相談役になり、仕事の悩みや課題を「対話」を通して解決に導きます。 メンティのモチベーションを高めながらサポートすることがポイントです。 一般的には、 OJT や上司による教育とは異なり、直属でない他部署の先輩社員という「斜めの関係性」にいる社員がメンターになります。 そして、メンティの悩み、疑問、問題などを聞いて、励ましたり助言したりします。 メンター制度を人材育成に活用する重要性. |xjc| uwm| vid| xcq| hae| hpv| cno| dev| uyc| szw| bhj| nds| wzl| nyb| twz| tfd| zmz| auj| zjw| tdq| hol| srq| mir| yju| pfi| bao| gnt| znw| txh| lue| lsl| tym| xyy| pug| ypz| sll| zvx| qfp| qez| evx| nhf| ghd| vjy| vgv| kue| umf| hee| etr| bfn| nma|