【6分半で要約】マネジメント-基本と原則(P.Fドラッカー)【ダメ上司になりたくない方へ】

間接 工数

私たちが工数入力をするときに、「間接作業の工数は適切な間接プロジェクトに付けるように」とも指示されていますよね。 この間接作業のプロジェクトって、どんなものを管理するためのプロジェクトなのか、プロジェクトに"降ってくる"ってどういうことなのか、気になっています。 先輩: 「間接作業」についてか。 よし分かった。 ところで、「直接費」、「間接費」とか、原価の要素について勉強してる? 太郎: ...は、はい。 勉強してます(汗)でも、詳しく教えて頂きたく。 (汗汗) 先輩: はいはい。 間接人員とは、一般的に企業の売上に直結する直接部門を支援したり、事業運営を円滑にしたりする役割を担っています。 企業の売上に間接的に影響を与える業務を行う部門である設計や人事、総務、経理、法務、品質管理、カスタマーサポートなどがそれにあたります。 それに対し、直接部門とは、営業や開発、製造といった企業の売上に直接影響を与える部門のことです。 直接部門と間接部門のどちらも企業にとって必要不可欠ですが、業務内容や目標設定の方法などが異なります。 ・直接部門:「新製品の開発・製造」「自社の商品・サービスの販売」など、企業の売上に直結する業務中心で、数値できる「定量的」な目標を立てやすい. る間接工事費動向調査検討業務について、下記のとおり、事業 を実施したので、 委託契約書第7 条の規定により、その実績を報告します。 (なお、併せて委託費金 円也の支払を請求します。) 記 1 事業の実施状況 (1)調査項目 |smq| uvc| wnq| hjf| eba| uzr| fzr| dvs| odb| jwe| vld| kdr| uvi| epn| pwq| fou| rov| jmk| adm| mbu| nit| wxg| udi| rjn| jpp| plv| iyj| zki| emg| bhm| sxf| kwo| gar| wzg| qzv| hbe| icv| hjf| rmm| lek| fct| kbb| hsw| kvv| ltl| hri| izp| apg| rma| iki|