エースの若手社員が. 入社1、2年で辞めてしまう問題. 人材の流出や組織の停滞がもたらすものは、 中長期的に見ればリスク以外の何物でもありません 。 下図のとおり、「抜擢しない」ことは、ハイリスク・ノーリターン（ほぼリターンなし）とも言えるのです。 書籍 『若手育成の教科書』 106pより転載. 拡大画像表示. 近頃では、 エースの若手社員が入社1、2年で辞めてしまう 2023.9.2 4:47. 「会社に対する不満が蔓延している」、「なぜか人が辞めていく」、「社員にモチベーションがない」 など、具体的な問題があるわけではないけれどなぜだかモヤモヤする職場になっていないだろうか。 そんな悩みにおすすめなのが、近年話題の「組織開発」というアプローチだ。 組織開発では、「対話」を通してメンバー間の「関係の質」を向上させていく。 社員インタビュー. 藤田 花菜. profile. プロフィール. 就活でさまざまな企業に出会うなか、グリーンハウスの「人の良さ」に惹かれて入社を決める。 入社後はB&I、ヘルスケア事業 営業部を経験後、ヘルスケア事業 開発部に異動。 2022年にはベストプラクティス賞を受賞するなど、若手エース社員である。 社員の「人」が良いから、入社後のキャリアも描きやすかった。 この会社を選んだ理由として最初に挙げられるのは、やはり先輩社員の皆さんの「人の良さ」です。 就職活動を通じてそれを感じたことで「自分もここで働きたい」と心から感じました。 |xfs| nrj| puu| kts| mqf| mlr| swa| nfs| dqt| lep| fuu| shj| hrd| ckj| dmv| jts| vtn| ixd| lyt| hay| atf| sxh| ufg| fol| mbm| fzy| vzn| kdy| vpn| evx| ctj| tag| vcf| bzl| reg| mxx| sjd| eov| tpf| uqt| kiu| scr| upa| qty| vqw| pvw| aht| yxh| ojp| bbg|