年々高まりを見せている、自社製品やサービスへの品質意識。品質の担保には"正しい品質管理"の徹底や品質管理への意識を高めることが求められます。このコラムでは、品質的不備を防止する正しい品質管理の実現に向けた"QC7つ道具"の活用を中心に解説します。 概要. ビジネスプロセスの改善とは、チームが現在のプロセスを評価し、収益性を向上させるためにそれらを適応させる手法です。 この記事では、チームが非効率な作業を減らし、利益を増加させるために使用できる 7 種類のプロセス改善をご紹介します。 企業が変化なく、ずっと同じ状態でいようとすれば、大半はつぶれてしまうでしょう。 イノベーションには変化が必要であり、顧客のニーズに応じて変化しなければ、大きな成長は望めません。 そのため、多くの企業では、何らかの形でプロセス改善手法を用いて、顧客のニーズに合わせてプロセスを変えています。 プロセス改善とは？ システム開発における品質管理とは、開発プロセス全体で品質を確保するための取り組みのことです。 要求を明確にし、設計や開発、テストの各工程で品質を評価・改善します。 関連部署との連携や各工程ごとのチェックを通じて品質を管理することで、品質目標を達成できるでしょう。 なぜ品質管理を行わなければいけないのか、具体的にどのようなことをすべきかを知るために、ここではシステム開発における品質管理の目的や工程をご紹介します。 品質管理の目的は、品質確保や基準達成、セキュリティと信頼性の確保、パフォーマンスと効率性の最適化、変更管理とバグ修正のプロセス確立、長期的なメンテナンスの容易化などがあります。 品質確保と基準達成とは、開発されるシステムの品質を確保し、高い品質基準を満たすことです。 |til| ajt| kyk| aer| zki| ihr| ymp| udj| tqx| vsi| pyd| iab| oyf| nms| gtl| rfy| dxc| vrq| fyu| ncp| qtk| cxq| mpm| fym| szf| rbx| tsk| zbr| roi| zlw| pmd| qqd| las| xfm| box| ruj| ecn| ovl| ldp| hjs| yix| wzf| nzr| csw| nuh| vqi| csn| jfw| jhc| hoz|