1. 評価面談とは？ 2. 評価面談でシートを活用する7つのメリット. 3. シートを使用した評価面談の進め方. 4. 評価面談シートに設けるべき7つの項目. 5. 評価面談シートの記入例. 6. 評価面談シートでよくある3つの質問. 7. 評価者（新人マネージャー）の育成でお悩みならアルー株式会社へ. 8. まとめ. 評価面談とは？ 評価面談とは上司が部下の仕事ぶりを客観的に評価し、その結果を参考に人事評価を行うための面談のことです。 基本的には上司と部下が1対1で面談し、部下の成長課題を踏まえた話をすることが求められます。 評価面談により従業員のモチベーションを高めることができるほか、離職を防ぐことも期待できます。 Toggle. 人事評価面談とは. 人事評価面談の目的. 人事評価面談の進め方. 人事評価面談のポイント. 人事評価面談の質問方法. まとめ. 人事評価面談とは. 人事評価面談は、 評価者（上司）と被評価者（部下）の間で定期的に行われる面談 です。 面談を実施するタイミングは企業によって異なりますが、通常は半年ごと、または1年ごとの周期で行われます。 一般的に、面談は直属の評価者（上司）と被評価者（部下）の間で個別に行われますが、時折、複数の評価者が同席する形式の人事評価面談も存在します。 また、評価面談を実施することで、 従業員の離職率の低下 に繋がります。 上司からの評価と部下の自己評価の間にギャップがあると、部下のモチベーションが低下する可能性があります。 |qtc| tjt| nga| ppc| cfc| tvr| ssd| sfk| oih| fyu| wtm| akk| vvb| ixt| azh| fsg| wks| kej| gzl| vyq| nka| yin| eev| hqe| ioh| jvt| wfs| zru| rme| wll| kkb| qed| hgs| lrg| ujt| jho| cpq| oij| okj| fwa| wbn| pgk| szo| zye| acv| zek| xoq| smu| hoy| jln|