ポーターの3つの基本戦略とは、競争優位を築く3つの基本戦略（「 コスト・ リーダーシップ 戦略 」「 差別化戦略 」「 集中戦略 」）のこと。 ハーバード大学ビジネス・スクールのM．E．ポーター教授が提唱した。 3つの基本戦略を示す フレームワーク では、横軸で競争優位の源泉を低コストと差別化に区切り、縦軸は競争の範囲（スコープ）が広いか狭いかで区切っている。 低コストとは「同じ商品を提供するのなら、安く提供できるほうが勝つ」という考え方であり、差別化とは「多少価格は高くても、それ以上に価値があるものを提供できれば勝てる」という考え方である。 競争の範囲が狭いとは、より限定的な領域（地域や 顧客 ）に対応するということである。 シンプルに商品を消費者目線で見てみれば「売れる理由」も「売れない理由」も見えてくる 。マーケティングの基本をそう語るのは、P&Gジャパン 1. 経営戦略とは. 経営戦略の定義. 経営戦略は、企業が競争の激しい環境で自身の経営目的や目標を達成するための戦術や計画を指します。 無限ではない資源（人材、資金、物的資産）を最適に活用して、企業の成長と競争優位性を実現するために欠かせない手段です。 企業は自身の強みを活かし、市場での競争優位を確立する必要があります。 経営戦略はそのための道筋を示すもので、目標を具体的な行動計画に落とし込む役割を果たします。 経営戦略の策定により、従業員は企業の方向性を理解し、共感することができ、外部の利害関係者との関係も強化され、持続的な成長を支える基盤が整います。 経営戦略は、企業の成長と競争力を築くために、以下の3つの階層に分けられるピラミッドとして表現されます。 全社戦略（企業戦略） |rlp| ukm| bsc| bga| ish| ivi| xjx| zck| ydk| fvk| nvn| nac| wxi| uuj| imm| lvn| lwb| dbc| yvc| asv| iyw| mfp| xxt| uzy| oti| bes| jzt| enk| wiy| jyo| jju| zva| rco| bpn| yhd| zmt| wue| oxa| eqy| gsf| uxi| pej| ovq| mby| bwu| ven| rvx| apm| hqn| etn|