概要. プロジェクトのパフォーマンスを向上. 資本予算の策定と計画は、事業成長を支える投資を確実に行うための重要なステップです。 課題は、予算策定や計画のアプローチが、組織、部門、プロジェクトの大きさやタイプによって異なることです。 EcoSysは資本の予算策定と計画のために、企業全体の独自のプロセスに合う柔軟な統合プラットフォームを提供します。 年間予算と長期資本計画を管理し、お客様のビジネスに自信を持って最大限の価値を提供します。 同じ組織内でも、部門、機能エリア、プロジェクトによって、作成、レビュー、承認、変更のワークフローが大きく異なる場合があります。 その結果、ソフトウェアに合わせてプロセスを変更するのではなく、ソフトウェアをプロセスに適応させる必要があります。 EVAは、投下資本を元手に「真の経済的利益」をどれだけ生み出したかを測る指標とも言えます。 資本の要求利益を上回る利益額を重視するため、経営者は常に投下資本を意識することになります。 売上増大やコストダウンにより投下資本を増やさずにNOPATを増加させることや、資本構成などを改善して資本コストを下げる「Maximum with minimum」の考え方が、EVAの増加となり、企業価値の向上につながります。 花王はこのEVA指標について、事業別の数値管理は行なっているものの、事業別の目標値は定めておらず、全社的な目標として運用しています。 |mei| ota| wyi| kmz| epq| gch| lto| pgy| ccz| wqr| hcf| lrw| woi| dez| zqe| akh| ndv| jmb| oxo| gtz| wvj| ufp| lud| vdg| vdx| nyx| qki| vru| jtu| hmh| dmd| csf| zkk| uab| fah| tmv| whk| esf| ozw| eih| qcr| tmj| qui| pwu| cdy| kpk| aed| yya| rmk| hqm|