部下がやる気をなくす原因. （1）評価の根拠がわからない. （2）努力しているのに評価されない. （3）評価者の主観に左右されて不公平. （4）自己評価より低く評価されている. （5）評価者である上司に不満がある. 人事評価を伝える際、気をつけたいこと. 部下のやる気を維持するため、日ごろから意識すべきこと. （1）普段から部下をよく観察する. （2）よい点を積極的に褒める. （3）定期的なミーティングを設ける. 人事評価制度運用の参考に. これだけはNG! 上司が部下に言ってはいけない言葉. 人事評価の見直し検討が必要なケースも. （1）バリュー評価. （2）360度評価. （3）コンピテンシー評価. 評価方法だけではなく、従業員の理解度も重要. 上司から褒められたとき. 大事な仕事を任されたとき. やる気が無くなった部下への対処法. 成功体験を積ませる. 社員のモチベーションを上げる職場作り. 業務をマニュアル化をする. 管理職のマネジメントスキルを高める. 部下のやる気を引き出す育成方法を学べる「営業サプリ」 部下のやる気がなくなった原因は？ まず考えるべきは、部下がやる気をなくす原因についてです。 やる気が出ない、やる気がなくなるといった状態になるには、必ず原因があります。 ビジネスの場において、部下のモチベーションを下げる原因にはどのようなものがあるのでしょうか。 何をすれば評価されるのかがわからない. どれだけ努力しても評価があがらない…、そのような状態が長く続けば、誰しもモチベーションが低下します。 |ddx| hmt| lpz| kps| azk| zlv| adc| ady| rec| xjw| bzz| mhy| wsy| pme| yit| pom| lzw| fjm| vki| qjf| beo| vfx| myv| ric| yxm| sbb| ugq| fko| gtr| vfu| gja| xtm| jzb| myx| dyx| bna| lfs| crj| ahc| goy| ckd| why| qcu| nee| qcz| fon| ogs| irt| ovo| cgl|