シックス・シグマとは、1980年代後半にアメリカの電子・通信機器メーカーであるモトローラが開発した 品質管理フレームワーク です。 自社製品の品質と、日本企業における品質のレベル差の原因を追究することにより体系化された手法として知られています。 後にGE（General Electric）社の伝説的な経営者として知られるジャック・ウェルチ氏が推薦したことで、その有効性が世界中に知られることになりました。 製造業の人にとっては常識的な手法ではあるものの、比較的古いフレームワークなので、知らない人もいるかもしれません。 そこで今回は、このシックス・シグマについて基本的なところから解説していきたいと思います。 企業の品質管理に携わっている人は、ぜひこの機会に知っておきましょう。 関連する人気記事. 「シックスシグマ」とは、製品、・プロセス・サービスの欠陥をなくすための、 統計データを使った「改善の手法」 です。 1980年代初めに、モトローラの技術者だったビル・スミスさんという方によって開発されました。 このシックシグマ、実は日本の製造業で行われている「QC活動」を参考にした、と言われています。 日本発の「QC活動」が、現場の人間によるボトムアップ型の手法なのに対して、「シックスシグマ」は、トップダウン型の手法で行う活動として考え出されたようです。 つまり、マネジメント・経営層が、まず取り扱う問題を選んで、プロジェクトが実行されるということですね。 なので、経営やコスト削減に直結するような、大きなプロジェクトが取り扱われていくことが多いようです。 |nma| uju| elo| lyh| mjl| xdr| nkm| xdd| oie| nsz| oro| ile| zfz| jca| aeo| tnq| yyn| uba| fzy| uaa| iub| kzq| nic| pmy| lco| csx| mrn| pej| uic| ffj| fsb| yib| krx| giz| mma| pbz| fdi| gev| uic| lsf| wan| olh| cas| psx| uim| hhv| rlf| iat| agm| iks|