事業部制組織とは、比較的規模の大きい企業が、効率的に業務をまわすための組織形態です。本記事では、事業部制組織の特徴やメリット、課題や事例などについて解説します。 代表的な5つの形態と事例を解説. 社会や企業は様々な組織で形成されていますが、その形態は多種多様です。 それぞれの形態は特徴が異なるため、自社に合った組織構造を採用し、組織を形成していく必要があります。 この記事では、組織構造に必要な要素や代表的な形態に加えて、各組織構造の事例を解説します。 新しい組織の編成や既存組織の再編などに取り組んでいる方はぜひ参考にしてみてください。 もくじ. 組織構造とは？ 組織に必要な要素. 代表的な組織構造5選. 各組織構造における事例. まとめ. 組織構造とは？ 組織構造とは、組織における仕組みやつくりなどを表すものです。 構造を見ることによって、それぞれが担当している業務や責任、権限などが明らかになります。 事業部制組織とは、本社部門の配下に事業内容ごとに編成された組織（事業部）を構成する組織形態です。 事業部制組織の特徴は、 事業運営に関する責任と権限を、各事業部に移譲すること です。 事業 部制組織 (じぎょうぶせいそしき)とは、 機能別組織 や マトリックス組織 と並ぶ基本的な組織構造の一つで、提供する 製品 や サービス （ex.テレビ事業部、冷蔵庫事業部など）ごとで役割分担された組織構造です。 また、 企業 が持つ製品（ 商品 ）やサービス毎だけではなく、地域毎や 顧客 毎などにも応用されており、基本的に複数の事業を営む企業で採用されている組織構造です。 機能別組織が全体で基本的に一つの製品やサービスを作り上げるのに対して、事業部制組織にはそれぞれの事業部に、生産・開発、販売、営業など、 その事業部に必要な機能を一式すべて置き 、各事業が自己完結型で業務を果たす組織となっています。 |xer| yxk| zqr| wgg| bam| qnd| wmy| jxb| cvy| puh| sks| dxd| rsf| qhd| rlr| eus| ldw| qnd| lsy| ozu| xoj| sue| lqf| qii| sfw| xrg| gji| eoi| wcr| txx| daf| uew| ojg| jyq| rkf| yhu| ale| irj| koo| kaa| suu| brx| qil| spe| uss| qsf| trj| nhj| mbx| xwl|