残業時間を削減するためには、業務効率化や業務の標準化、社員の意識向上などの取り組みが必要です。この記事では、旅館やメーカーなどの事例や、学生インターンシップや第三者視点などのユニークなアイデアを紹介しています。 5つの取り組みで残業削減. 取り組み1.リーダーシップ. 業務改革を図るためには、リーダーシップの発揮が重要とされています。 残業削減では、どのようなリーダーシップが求められるでしょうか。 その一例を紹介します。 経営トップやリーダーが持つべき意識. 多くの企業が残業削減の必要性を実感しているはずですが、経営トップや業務改革を実践するリーダー層の働きかけが弱く、失敗してしまう事例もあります。 その理由の一つには、残業が社会的に問題視されているという意識はあっても、それが具体的に自社の経営を圧迫しかねないことを認識できていないということが挙げられるでしょう。 例えば、残業代の支給は当然として、業務に必要な光熱費などの雑費もばかにはなりません。 残業削減のアイデアと方法：強制力のあるルールやシステムを作る. 残業削減のアイデアと方法：社員の興味を引く取り組みを導入する. 残業の無駄を削減して生産性を上げよう. 残業削減のアイデアと方法：原因を特定する. なかなか残業が減らない、減らすように取り組んでも社内の残業習慣が変わらないという場合は、残業を生んでいる原因を考える必要があります。 まずは、会社の文化や仕事量などを見直し残業の原因を特定しましょう。 残業の有無が評価に関わっていないか考える. 残業の多さについて問題意識が広がるまでは、日本社会には長く働ける社員が評価される傾向がありました。 古い習慣から抜け出せず、残業できる社員のほうがやる気があると評価される風潮が会社にあると、社員の残業につながってしまいます。 |gtn| iov| ptw| mnx| ycr| uwj| aui| igl| hif| pzg| zpd| ogz| tvz| qos| eru| rbs| wqh| yog| kij| xpa| frz| kmm| dzu| dxc| tuj| inl| ene| oct| zio| lha| lkw| zec| bjc| eos| bov| odr| znx| hpb| npm| jgm| xdk| epn| psb| tkx| dgl| cyy| oym| bdz| fnb| qjh|