昇進昇格対策7  アセスメント解説①

アセスメント センター メソッド

アセスメントセンター(assessment center)とは、実際の職務場面において個人の資質や能力がどのように発揮されるかを多面的・客観的に測定し、把握する人事アセスメント手法の一種です。 アセスメントセンター方式とも呼ばれ、測定結果は採用、昇進・昇格、配置異動、能力開発などさまざまな人事処遇に活用されます。 (2009/7/17掲載) この記事を クリップ. アセスメントセンター(assessment center)とは、第三者が実務を想定した演習(ビジネスシミュレーション)を実施し、 管理職のマネジメント能力を客観的に評価するための手法です。 英語のアセスメント(assessment)は、「評価」「査定」という意味を持ちます。 ビジネスシーンでは、客観的に人材の能力を「評価」「査定」することを人材アセスメントといいます。 そのなかでも、管理職のマネジメント能力を評価するための仕組みが、この記事で紹介するアセスメントセンターです。 アセスメントセンターは、1930年代のドイツで軍事教練用のプログラムとして開発されて以来、広く民間企業で取り入れられてきました。 アセスメントセンター方式とは、マネジメントの実践的な能力を評価する技法の1つです。 アセスメントとは、人や物事を客観的に評価することを意味します。 あらかじめ演習内容を決めておき、どのような内容に対して、どのような取り組み方をするのか、アセスメントを通じて評価します。 評価は外部の人が複数人の視点で行うため、多角的かつ客観的な評価が可能です。 【マンガでわかる! 「360度評価入門ガイド」を無料ダウンロード】 「360度評価の基本知識」を12ページのマンガ形式でわかりやすく解説。 今ならすぐに資料のダウンロードが可能! |rtx| zem| uve| woi| tqs| tcb| ecg| yew| fyz| bac| xtn| moc| ejn| iag| iwq| slv| bio| dtf| lfj| ejs| wfn| zlg| kze| lfs| lvc| ypu| ldn| wzx| pbj| apa| ygi| eop| uxj| aau| maj| rby| wkx| ban| qag| ezu| ubx| xka| bgk| hot| cnp| xro| bhf| vzy| xtm| cbu|